Dialoger

Vi har till sammans med vår ägare Storebrand Asset Management och vårt samlade kapital stora möjligheter att påverka bolagen i en mer hållbar riktning.

Dialog med bolagen sker genom möten, brev och telefon och påverkan på vis  bolagen att vidta de åtgärder som vi bedömer som nödvändiga.

Teman 2024-2026

För åren 2024-2026 har vårt hållbarhetsteam prioriterat tre tematiska dialogbaserade teman och två tvärgående teman för perioden 2024-2026. Våra prioriterade teman är i linje med FNs globala mål för en hållbar utveckling och med våra egna företagsåtaganden som beskrivs i vår policy för hållbara investeringar.

Våra dialogbaserade prioriteringar präglas av ett dubbelt fokus som hanterar såväl viktiga utmaningar som får konsekvenser för bolagens finansiella värde samt bolagens påverkan på världen i stort. Vi har även fokuserat strategiskt på utmaningar där vi har betydande intern expertis och erfarenhet samt där vi tror att vi har goda förutsättningar att påverka bolag i en positiv riktning.

Våra dialoger

Vårt huvudsakliga mål med ägarstyrning är att bidra till verklig påverkan samt långsiktigt och hållbart värdeskapande för de bolag vi är investerade i. 

Aktivt ägande är ett sätt för oss att minska riskerna och förbättra kvaliteten i våra fonder, men också för att bidra till en mer hållbar utveckling av vår värld. Därför adresserar vi inte bara utmaningar som uppstår i våra portföljbolag, utan arbetar även proaktivt för att både vi och portföljbolagen ska ha en positiv inverkan på omvärlden. Här kan du se våra genomföra dialoger för alla våra fonder och du kan även sortera på en enskild fond. 

Aktivt ägande för hållbarhet

Vi använder vår position som ägare att påverka bolag till förbättring. Genom aktivt ägande minskar vi riskerna, förbättrar kvaliteten i våra investeringar och påverkar bolagen i en mer hållbar riktning. Vi tror inte att en metod löser allt utan tror på en kombination av exkludering, integrering och dialog. Genom vårt påverkansarbete förmår vi bolagen till förbättring.

Vi engagerar bolag i deras hållbarhetsarbete, riskhantering för människor och miljö, utveckling i överensstämmelse med föränderliga regleringar och förväntningar från deras aktieägare och samhället i stort.

För att uppnå största möjliga påverkan arbetar vi fokuserat och även tillsammans med andra investerare. Bäst resultat uppnås genom samarbete med andra investerare och vid individuellt engagemang genom målinriktat engagemang med företag där vårt ägande är störst. Genom vårt arbete minskar vi riskerna och förbättrar kvaliteten i våra investeringar. 

Vi förstår att många hållbarhetsfrågor inte kan lösas endast av bolag och investerare, de kräver att andra intressenter medverkar. Därför samarbetar vi med andra intressenter, som regeringar, industriorganisationer, miljöorganisationer och HR-organisationer eller fackföreningar. Vi anser särskilt att engagemang på politisk nivå är en viktig faktor för att stimulera till förändring eftersom vi anser att det ibland krävs regleringar för att främja många hållbarhetsfrågor.

Vi engagerar oss inte enbart i bolag för att kräva att de ska rätta till fel (reaktivt engagemang). Vi engagerar oss också för att höja hållbarhetsstandarder proaktivt för att hantera möjliga hållbarhetsrisker innan de kan bli effekter och för att stödja god praxis. Därför allokerar vi mer resurser till dessa proaktiva engagemang och engagerar oss under längre tidsperioder och, där det är möjligt, tillsammans med andra investerare för att uppnå större inflytande och bättre effekt.

Vi är en nordisk aktör. Det betyder att vi har större inflytande i nordiska länder där vi är mer kända och där vår exponering kan vara hög (innehavets storlek). Vi ska prioritera vårt proaktiva engagemang i nordiska bolag, där vår nordiska position och kunskap om dessa bolag möjliggör en konstruktiv och meningsfull dialog som skapar värde såväl för bolaget, våra kunder och för oss själva. Emellertid begränsar det oss inte till att enbart engagera oss i nordiska bolag, eftersom aspekter som ESG-risker, exponering och förmågan att ha större inflytande på ESG-frågor är viktiga frågor att överväga vid prioriteringen av våra engagemang i bolag utanför Norden.

Med vårt fokus på ekosystem och biologisk mångfald är det glädjande att Storebrand är representant i arbetsgruppen för Task force on Nature Related Disclosures (TNFD)

Emine Isciel, senior hållbarhetsanalytiker